DNA Digital News ประจำวันอังคารที่ 3 พฤศจิกายน 2563

เรื่องของการสร้างธุรกิจแบบใหม่ การบริหารแบบใหม่กลายเป็นหนึ่งใน Topic พูดคุยกันบ่อยๆ ในหลายเวที เพราะก็มีการพูดกันอย่างจริงจังว่า “ระบบ” ของธุรกิจแบบเดิมนั้นไม่ได้เวิร์กกับสมัยปัจจุบันแล้ว เราอาจจะจำเป็นต้อง “รื้อระบบ” ที่มีอยู่เพื่อจะทำให้เราสามารถพาองค์กรไปข้างหน้าได้ในความเร็วที่สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงที่เร็วขึ้นในทุกๆ วัน นั่นก็คงมีส่วนจริงอยู่ไม่น้อย เพราะเราก็ต้องยอมรับว่าระบบและแบบแผนการทำงานที่เราเคยใช้กันมาหลายปี (หรือหลายสิบปี) นั้นเป็นสิ่งที่ถูกสร้างขึ้นในบริบทธุรกิจแบบเก่า ซึ่งอาจจะไม่ได้เหมาะสภาพแวดล้อมในปัจจุบันเสียแล้ว อย่างไรก็ดี อีกปัญหาหนึ่งที่ผมมักจะเจอคู่ขนานกันไปก็คือการที่มีผู้ประกอบการใหม่ๆ เกิดขึ้น อาจจะด้วยโอกาสใหม่ๆ ที่เข้ามาหรือเครื่องมือต่างๆ ทำให้วันนี้หลายคนประกอบธุรกิจได้ง่ายขึ้น เช่นจะขายของออนไลน์ เป็นต้น แล้วก็มาด้วยความคิดที่ว่าจะไม่บริหารธุรกิจแบบเดิมๆ เพราะน่าเบื่อ เชื่องช้า จะใช้วิธีใหม่ๆ สร้างองค์กรแบบใหม่ขึ้นมา ยกเลิกกฏระเบียบหลายๆ อย่างออกไป ผลที่ตามมาคือความโกลาหลของหลายๆ ธุรกิจที่พอคนเยอะมากขึ้น เกิดปัญหาในการบริหาร การจัดการต่างๆ จนความอิสระและการไม่ยึดติดกับแบบแผนเดิมกลายเป็นชนวนทำให้เกิดปัญหาตามมาอยู่ไม่น้อย เช่นพอให้ทำงานกันฟรีๆ ก็จะมีคนที่ไม่ทำงานตามกำหนดการ เข้างานสาย เกิดการเขม่นหรือรู้สึกถูกเอาเปรียบจากคนอื่นๆ จนฝ่ายบุคคลก็ต้องเข้ามาจัดการยุติปัญหาและกลายเป็นเรื่องปวดหัวของคนทำงานกันอีก เวลาคุยกันเรื่องนี้ ผมเลยมักเตือนกับเจ้าของธุรกิจ (รุ่นใหม่) หลายคนว่าการที่จะไม่ยึดติดกับระบบหรือแบบแผนแบบเดิมๆ ของธุรกิจนั้นก็ไม่ใช่เรื่องผิดอะไร แต่ก็ใช่ว่าธุรกิจจะไม่มีแบบแผน อิสระเสรีจนไม่มีระบบบริหาร เพราะเอาจริงๆ แล้วมันก็คือการที่เจ้าของธุรกิจเปลี่ยนจากระบบหนึ่งไปสู่อีกระบบหนึ่งเท่านั้น นอกจากนี้แล้ว การยกเลิกระบบเดิมๆ ที่เราอาจจะไม่เห็นด้วยเพราะไม่ชอบ ไม่พอใจนั้น […]

COVID-19 ทำให้การใช้ชีวิตของเราเปลี่ยนไป สู่ยุค New Normal เทคโนโลยีเพื่อสุขอนามัย สู้ COVID-19 จึงเป็นสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวันแล้ว

MIT ประเมินปี 2020 องค์กรต่างๆ ทั่วโลกลงทุนใน AI เกิน 5 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ แต่ปัจจุบันมีเพียง 10% ขององค์กรที่สำรวจที่ตอบว่าตนได้ประโยชน์ทางการเงินแล้วจากการลงทุน AI หลายบริษัทพบว่าโครงการ AI พัฒ…