DNA Digital News ประจำวันศุกร์ที่ 26 มกราคม 2567

ช่วงปีใหม่หลายคนมีลิสต์ New Year’s Resolutions หรือปณิธานปีใหม่เรียบร้อยแล้วทำให้หลายคนมองหาคอร์สออกกำลังกาย หนังสือพัฒนาความรู้ ไปจนถึงบริการต่าง ๆ

ประเทศไทย สวรรค์บนดินของคนสูงวัยที่เป็นชาวต่างชาติ อีกหนึ่งเรื่องราวของคุณลุงชาวอังกฤษวัย 75 ปีที่อยากมาตั้งรกรากในไทย แม้ญาติๆ ไม่เห็นด้วย

สถาบันยุทธศาสตร์การค้า มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เปิดเผยผลสำรวจ 10 อาชีพเด่น อาชีพในฝันของเด็กรุ่นใหม่ และสถานภาพของเด็ก Gen Z ปี 2567 สรุปได้ดังนี้

สิ่งมีชีวิตใดก็ตามที่อยู่กันเป็นสังคมย่อมต้องมีความแตกต่างหลากหลาย โดยอดีตเมื่อครั้งโลกยังไม่เปิดกว้าง ความแตกต่างมักถูกปิดกั้น ถูกกดทับเอาไว้ ภายใต้ข้ออ้างเรื่องความสงบเรียบร้อย เพื่อให้สามารถจัดการ ควบคุมและปกครองได้ง่าย นี่จึงทำให้กลุ่มที่ไม่เหมือนคนส่วนใหญ่ตามประเทศต่างๆ เช่น คนผิวดำในสหรัฐฯ ไปจนถึงกลุ่มผู้มีความหลากหลายทางเพศ แทบไม่มีสิทธิมีเสียง จนนำมาสู่ความขัดแย้งและเรื่องเศร้าสะเทือนใจมากมาย ข้ามมาปัจจุบัน โลกเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นและพัฒนาจากเมื่ออดีตอย่างมาก โดยที่เห็นได้ชัดคือ เสรีภาพเรื่องเพศสภาพ กลุ่ม LGBTQ ได้ขึ้นไปอยู่ตำแหน่งสูงๆ ในหลายวงการ และคนกลุ่มน้อยในสังคมได้ขึ้นมามีบทบาทมากขึ้น จนกล่าวได้ว่า ยุคนี้ความหลากหลายพลิกจากข้อด้อยกลายมาเป็นพลังสำคัญ และยังช่วยเสริมภาพลักษณ์ขององค์กรได้เป็นอย่างดีอีกด้วย ดังนั้น ซีอีโอที่อยากได้ใจบริษัทยุคใหม่จึงควรทั้งลงมือสร้างสะพานและเป็นสะพานด้วยตัวเอง เพื่อเชื่อมความหลากหลายแล้วใช้ให้เป็นพลังหรือเชื้อเพลิงส่งให้ก้าวไปข้างหน้า ไม่ใช่ยังทำตัวล้าหลังด้วยการเอาแต่ตั้งกำแพงอคติ ส่วนซีอีโอคนไหนที่ยังไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรให้ทัชใจออฟฟิศยุคความหลากหลายทรงพลัง ก็ไม่ต้องเครียดไป เพราะ Marketeer มี Cultural IQ หรือความฉลาดรอบรู้ในเรื่องการบริหารความแตกต่างทางวัฒนธรรม มาบอกให้ใช้เป็นแนวทางที่สามารถทำได้เพื่อให้ไปถึงจุดนั้น มองโลกตามจริง: สิ่งที่ต้องทำก่อนแก้ปัญหา คือยอมรับว่ามันเป็นปัญหา เพื่อไม่ให้ปัญหานั้นซุกอยู่ใต้พรมอีกต่อไป หรือหมดเวลาโลกสวยแล้วหันมามองโลกตามความเป็นจริงนั่นเอง นี่ทำให้เมื่อซีอีโอต้องการพัฒนา Cultural IQ ของตนและบริษัทภายใต้การบริหาร ต้องเริ่มจากซีอีโอต้องหันมามองตัวเองก่อนว่า อคติหรือลำเอียง กับบางคน บางกลุ่ม จนนำไปสู่การเร่งตัดสิน เหมารวม หรือฉุดรั้งความก้าวหน้าของคนหรือกลุ่มนั้นหรือไม่ เช่น …

กิจกรรมแทบทุกอย่างจะมีแกนและองค์ประกอบหลักที่คงไว้เสมอ ไม่ว่ายุคสมัยเปลี่ยนไปอย่างไร โดยองค์ประกอบหลัก ๆ ในสังคมการทำงาน คือ พนักงานทุกคนไล่จากระดับล่างสุดไปถึงซีอีโอและเจ้าของบริษัทที่อยู่บนสุด   ตามด้วยตัวชิ้นงานหรือผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นแหล่งรายได้เข้าบริษัท โดยอีกอย่างที่ขาดไม่ได้เลย คือ การประชุม ทั้งในระดับแผนกและรวมทั้งบริษัท   แม้ยุคสมัยเปลี่ยนไป มีการนำเทคโนโลยีอย่าง Zoom และ Google Meet มาใช้อำนวยความสะดวกในช่วงจำเป็นต้อง Work from Home และเริ่มมีกระแสเรียกร้องหรือเสียงสะท้อนให้เลิกเรียกประชุม เช่น ผลสำรวจในสหรัฐฯ เมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า กลุ่มตัวอย่างพนักงานมากถึง 92% ที่เห็นว่า ควรเลิกเรียกประชุมไปได้เสียที เพราะเปลืองงบและเสียเวลาทำงาน จนทำให้บางบริษัท เช่น Shopify เลิกประชุมไปแล้ว ขณะที่บริษัทในปัจจุบันส่วนใหญ่ก็หันมาสื่อสารและแจ้งข่าวสารต่าง ๆ หรือแม้กระทั่งการไล่ออก ให้พนักงานได้ทราบ ผ่านทางอีเมล ซึ่งพนักงานทุกคนไม่ว่าจะเข้าทำงานในบริษัท ทำงานอยู่บ้าน หรือสลับกันระหว่างที่บ้านกับเข้าบริษัท (Hybrid Workspace) ก็ได้รับและรับรู้ข้อมูลข่าวสารได้ทุกที่ทุกเวลา ด้วยการเปิดดูจากสมาร์ตโฟน ทำให้ทุกวันนี้การประชุมลดลงไปอย่างมาก และคอนเซ็ปต์ในการประชุมที่เคยใช้ได้ผลอย่างกฎพิซซ่า 2 ถาดของ …

สรุป 10 เทรนด์สื่อโฆษณาและสื่อสารการตลาด ปี 2024 โดย MI Group ประเมิน​ภาพรวมเม็ดเงินสื่อโฆษณา และกลยุทธ์ธุรกิจที่นักการตลาด และแบรนด์จะใช้มากขึ้นในปีนี้