DNA Digital News ประจำวันเสาร์ที่ 17 สิงหาคม 2562

ให้เวลา 3 วินาที ลองคิดถึงชื่อนักธุรกิจยุคดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จดูนะครับ… แน่ล่ะ! ผมเชื่อว่าชื่อที่ผุดขึ้นในหัวคุณหลายคนคงหนีไม่พ้น มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก เจ้าพ่อเฟซบุ๊ก สตีฟ จอบส์ ผู้ให้กำเนิดแอปเปิ้ล หรือ บิล เกตส์ เจ้าของไมโครซอฟท์หรอกใช่ไหม ซึ่งก็ไม่ใช่เรื่องแปลกเพราะสังคมเราถูกทำให้เชื่อซะแล้วว่า ยุคดิจิทัล = ความทันสมัย และความทันสมัย = คนหนุ่มคนสาวเท่านั้น พอถอดสมการออกมาเราเลยพบว่าชื่อของ วอร์เรน บัฟเฟต เศรษฐีเทรนด์หุ้นผู้เคยมีชื่อติดเป็นเศรษฐีอันดับหนึ่งของโลก หรือ แจ็ค หม่า ผู้ก่อตั้งอาลีบาบา มักหายไปจากความคิดเรา แต่ความจริงคือเราพบว่าเทคโนโลยีและโลกแบบยุคดิจิทัลนั้นเล่นบทบาทช่วยเหลือผู้ประกอบการสูงวัยค่อนข้างมากทีเดียว ซึ่งเผลอๆ จะมากกว่าพวกคนหนุ่มสาวด้วยซ้ำ เพราะลองคิดดูดีๆ นะครับ เทคโนโลยีสำหรับกลุ่มผู้ประกอบการหนุ่มสาวนั้นด้านหนึ่งก็เป็นเพียงหนึ่งใน “ทางเลือก” ที่พวกเขามี เช่น ถ้าวัยรุ่นทำธุรกิจและไม่อยากเสียเปอร์เซนต์แพงๆ ให้แอพฯ ส่งของ พวกเขาอาจยังมีแรงแว้นมอไซค์ไปส่งของด้วยตัวเอง แต่ถ้าเป็นลุงป้าวัย 50+ ที่ไม่ค่อยมีกำลังวังชาแล้ว คิดดูว่าแอปเหล่านั้นจะสำคัญกับธุรกิจมากแค่ไหน มันไม่ใช่ทางเลือกแต่เป็น THE MUST ที่ช่วยให้พวกเขาทำธุรกิจได้เลยทีเดียว Olderpreneur เทรนด์คนแก่ทำธุรกิจกำลังมาแรง …

เช่าจักรยาน และสกุ๊ตเตอร์ เพิ่มลงแผนที่ Google Maps แล้ว ซึ่งจะปรากฎบนแท็บ walking และ cycling บนแอป Google Maps เริ่มใช้ในสหรัฐ และยุโรป

นอกจากรถยนต์ไฟฟ้า รถยนต์ไร้คนขับก็เป็นอีกเทคโนโลยีที่ค่ายรถยนต์เร่งพัฒนา เพราะช่วยอำนวยความสะดวกให้ผู้ขับ และในแง่ธุรกิจก็ช่วยลดการใช้พนักงานขับรถด้วย

39     เรื่องหินๆ ของนักการตลาดในการแข่งขันยุคออนไลน์ที่ไม่ได้จบแค่โจทย์ที่ว่า จะทำอย่างไรให้กลุ่มเป้าหมายได้รับสารที่เราต้องการจะสื่อเพียงเท่านั้น เพราะที่หินยิ่งกว่าก็คือ จะทำอย่างไรให้สามารถ “ปิดการขาย” หรือบรรลุเป้าหมายที่แคมเปญหรือโปรเจคนั้นๆ ตั้งไว้ได้ ปัญหาโลกแตกนี้เกิดได้ในทุกๆ…

การทำงานแบบอไจล์ (Agile) หรือ การทำงานในทีมที่ประกอบไปด้วยบุคลากรจากหลายสายงาน แทนการทำงานแบบส่งไม้ต่อระหว่างแผนก เน้นการสื่อสารระหว่างบุคคลเพื่อความเข้าใจกันให้มากยิ่งขึ้น กระจายอำนาจการตัดสินใจ และเปลี่ยนวิธีการทำงาน จากการกำหนดเป้าหมายระยะยาวแบบมุ่งไปครั้งเดียว เป็นแบบระยะสั้นๆ หรือที่เรียกว่า สปรินท์ (Sprint) เพื่อให้สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจ ซึ่งเกิดขึ้นได้ทุกวัน และแก้ไขปัญหาข้อผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว เป็นหนึ่งในวิธีที่เหล่าสตาร์ทอัพใช้ในการทำงาน ซึ่งช่วยเรื่องต้นทุนที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง (Cost of Change) ด้วยแนวคิดที่ว่า Fail fast, Fail often ยอมรับความผิดพลาดได้หลายครั้ง แต่ต้องผิดพลาดให้เร็วและแก้ไขปรับตัวให้เร็วตามด้วย เพื่อเรียนรู้ความผิดพลาดจากครั้งก่อน จนสามารถสร้างสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคอย่างทันท่วงที พชร อารยะการกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บลูบิค กรุ๊ป จำกัด ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์และการจัดการด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยี ผู้มีประสบการณ์และมีความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนากลยุทธ์ดิจิทัลเพื่อการแข่งขันในปัจจุบันและอนาคต ได้กล่าวถึง 5 วิธีการทำงานแบบอไจล์ ที่มิได้จำกัดอยู่แค่ในวงสตาร์ทอัพ แต่หลายองค์กรในโลกธุรกิจ เริ่มหันมาเลือกใช้วิธีการทำงานนี้ กับหลาย ๆ โครงการ หรือแม้กระทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ ซึ่ง 5 วิธีการทำงานแบบอไจล์ ได้แก่ การแบ่งรอบการดำเนินงานเป็นระยะเวลาสั้นๆ (Sprint planning) คือการทำงานที่สามารถส่งมอบงานบางส่วน โดยไม่จำเป็นต้องรอจนกว่าจะเสร็จทั้งหมด และทยอยส่วนที่เหลือในรอบต่อๆไป เพื่อตอบสนองธุรกิจ ในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง และความต้องการของผู้ใช้งานเปลี่ยนแปลงบ่อย การทำงานโดยใช้ Task board (print Execution) บริหารการทำงาน โดยแบ่งสถานะการทำงานเป็น To-do, Doing and …